Massacre em Suzano: até onde jogos violentos podem influenciar a mente humana?

Semelhança entre assassino de Suzano  (direita) e personagem do jogo Free Fire  (esquerda) é notável. (Foto: Guiame) Autoridades ...

quarta-feira, 22 de agosto de 2012

Por que as pessoas inovadoras falha

Mike Maddock tem visto o inimigo - e, às vezes, pelo menos, é ele. A auto-descrito "macaco idéia", Maddock , que é o co-autor (com Raphael Louis Viton) de ! Macaco Grátis Idéia ... para se concentrar no que mais importa , sabe em primeira mão o desafio que muitos empresários e líderes: "Por idéia macacos, é "o que sobre isso? ' e 'o que sobre isso?' É sobre a possibilidade. Mas o desafio é que as idéias são fáceis, ea execução é muito difícil. "

O segredo do sucesso, diz ele, é que "os grandes líderes aprender a encontrar um yin yang para o seu. Eles têm que aprender a ter humildade. Eles são apaixonados por alguma coisa, e eles têm que encontrar alguém igualmente apaixonados [áreas de] sua fraqueza "lore negócio é cheio de exemplos clássicos -. Walt e Roy Disney, Steve Jobs e Steve Wozniak, e Bill Gates e Paul Allen.

Mas, na prática, é difícil encontrar o par certo. NoMaddock Douglas , a empresa de inovação que dirige, "Eu passei por três assistentes, porque eu sempre contratando pessoas como eu", lembra ele. "Foi divertido, e nós gostamos muito uns aos outros, mas ampliou a disfunção. Eventualmente, eu contratei um amigo que tem uma empresa de recrutamento.Ele entrevistou 12 pessoas que me conheciam bem para descobrir o que eu chupava, e eu disse a ele,encontrar-me alguém que é ótimo em tudo isso . "Ele fez, e Maddock tem trabalhado com sucesso com o seu assistente atual por uma década.

Se conseguir equilibrar "macacos idéia" com os "líderes" que mantêm os trens no tempo, você pode evitar as armadilhas de ambos os iniciantes (que tendem a chama para fora) e as empresas estabelecidas (que tendem a estagnar). "Há uma razão pela qual os empresários cair de um penhasco depois de 18 meses, ou três anos, ou cinco anos", diz Maddock, um companheiro contribuinte Forbes ."Você vai almoçar com o empresário, e eles vão falar sobre essa idéia incrível, e seis meses mais tarde, eles têm outra idéia diferente, surpreendente. Você diz: "Espere um minuto, o que sobre a outra idéia?" e eles vão dizer: 'Esta é uma maneira melhor! A maioria dos empresários vai ficar sem dinheiro, e sair correndo de investidores pacientes, porque eles estão trabalhando em muitas coisas. "

O desafio é diferente em grandes empresas, ele diz: "Fortune 500 empresas tendem a se extinguir, em média, depois de 40 anos. Eles são eficientes, e eles estão focados em processo, mas eles perdem a capacidade de ter a próxima grande idéia e eles ficam 'Napstered. É uma espécie de aperto [mental]. Eles assumem que não precisa pensar em coisas novas, e então algo muda completamente seus negócios. "

Então, como você pode desenvolver o tipo certo de equipe, misturando liderança yin e yang? O primeiro passo, diz Maddock, é se livrar das dw. "Eu tenho escrito que há três tipos de pessoas ao fogo imediato: as vítimas, não crentes, e sabe-tudo", diz ele. "Se você está vitimado por coisas, você não está olhando para a possibilidade. E um não crente é alguém que, quando estão na frente de você, diz que algo é ótimo, mas por trás de suas costas, eles dizem 'isso nunca vai dar certo. " Quando um líder sabe que tem uma pessoa como essa informação para eles [e não toma ação], que merecem a equipe que conseguir "Finalmente, ele diz, você quer que os alunos em suas organizações -. Não sabe-tudo que assumimos que está sempre certo.

Na verdade, a chave para a filosofia Maddock de talentos-spotting é sempre "contratar para a curiosidade." Ele diz: "Peço às pessoas sobre algo legal que descobriram recentemente. Eu realmente não me importo com o que ele é, exceto que eles são apaixonados por ela. Ser curioso e perceber as coisas é o primeiro passo em direção a ter insights. Esse sentimento de admiração, que o radar de oportunidades, ajuda a fazer grandes inovadores. "

Como você incentiva a inovação em seu local de trabalho? E como você aborda a mistura de "macacos idéia" versus "líderes"?

Dorie Clark é CEO da Clark Comunicação Estratégica e autor da próximaReinventando Você: Definir a sua marca, imagina seu futuro(Harvard Business Review Press, 2013). Ela é um consultor de estratégia que já trabalhou com clientes como Google, da Universidade de Yale e da Fundação Ford. Ouvir seus podcasts ou segui-la no Twitter .

Nenhum comentário:

Postar um comentário

Faça comentários produtivos no amor de Cristo com a finalidade de trazer o debate para achar a verdade. Evite palavras de baixo calão, fora do assunto ou meras propagandas de outros blogs ou sites.

Marcadores

REFLEXÕES NOTÍCIAS LIÇÕES BÍBLICAS VIDEOS ESCOLA DOMINICAL DEVOCIONAIS COMENTÁRIOS ESTUDOS SAMUEL VIEIRA VIDA CRISTÃ EVENTOS SERMÕES PASTORAIS SILAS MALAFAIA JOSÉ GONÇALVES 2º TRIMESTRE 2012 HERNANDES DIAS LOPES POLITICA ILUSTRAÇÕES ELINALDO RENOVATO FAMÍLIA SILAS DANIEL 4º TRIMESTRE 2012 ALEXANDRE COELHO ELIENAI CABRAL 1º TRIMESTRE 2013 2º TRIMESTRE 2013 3º TRIMESTRE 2014 EPÍSTOLA DE TIAGO EVANGELHOS 3º TRIMESTRE 2013 DILMA ROUSSEFF MENSAGENS APOLOGÉTICA APOSTOLO CASAMENTO EPÍSTOLAS 2º TRIMESTRE 2014 4º TRIMESTRE 2013 FOTOS 3º TRIMESTRE 2012 FILIPENSES PROFETAS 1º TRIMESTRE 2015 2º TRIMESTRE 2016 4º TRIMESTRE 2014 ADULTOS DANIEL DOUTOR OS DEZ MANDAMENTOS DONS ESPIRITUAIS LUCAS MANDAMENTOS ROMANOS 2º TRIMESTRE 2015 CPAD ESEQUIAS SOARES HOMOSSEXUALIDADE 1º TRIMESTRE 2014 3º TRIMESTRE 2015 AGENDA MARIO SALES ÊXODO ELIEZER DE LIRA E SILVA RENATO BROMOCHENKEL ANTÔNIO GILBERTO 4º TRIMESTRE 2015 CRIME JOVENS MARCOS POLICIA REFORMA SÉRIES CLAUDIONOR DE ANDRADE FÁBULAS VIOLÊNCIA AUGUSTUS NICODEMUS LOPES ECLESIASTES GENESIS SALMOS ADULTÉRIO AÉCIO NEVES CIRO SANCHES ZIBORDI MARINA SILVA NATAL 1º TRIMESTRE 2012 FORNICAÇÃO FÉ E OBRAS HERESIAS LUIS INÍCIO LULA DA SILVA MARCO FELICIANO PROVÉRBIOS REINALDO AZEVEDO ANO NOVO BRASIL DINHEIRO INVESTIGAÇÃO MYLES MUNROE NAMORO PRESBÍTERO PROSPERIDADE SANTIFICAÇÃO SERMÃO DO MONTE 4º TRIMESTRE 2011 COPA DO MUNDO ESCATOLOGIA GEREMIAS DO COUTO GLOBO MULHER NELSON NED NOVELAS PETROBRAS PETROLÃO PORNOGRAFIA SEXO DEPUTADOS DIÁCONO EDUCAÇÃO ENTREVISTA FESTA FILHOS LAVA JATO LIBERALISMO LIDERANÇA MAGNO MALTA. MARIA MARTA MARTINHO LUTERO OBREIROS ORAÇÃO PARÁBOLA PRESIDENTE SABEDORIA 1º TRIMESTRE 2016 1º TRIMESTRE 2018 ADORAÇÃO ATIVISMO ATOR C. H. BROWN CORRUPÇÃO CUBA DENZEL WASHINGTON DIVÓRCIO ELIAS FILMES GRATIDÃO ISRAEL JEAN WYLLYS MARCHA PARA JESUS NORBERT LIERTH OPERAÇÃO PREGADORES PROTESTO REYNALDO ODILO SACERDOTES SAMUEL F.M. COSTA SEXUALIDADE TEOLOGIA TRABALHO 3º TRIMESTRE 2016 4º TRIMESTRE 2008 4º TRIMESTRE 2016 4º TRIMESTRE 2018 ABEL AGIOTAGEM ALEGRIA AMIGOS AMIZADE AMY WINEHOUSE ANCIÃO ARROGÂNCIA BABILÔNIA BIBLIOLOGIA BISPO CAIM CALVÁRIO CHARLES HADDON SPURGEON CHARLES R. SWINDOLL CORDEIRO CRIANÇAS CRISTO CRITICAS CÓDIGO DA VINCI DESIGREJADOS ELIEZER RODRIGUES ENVELHECER EUNÁPOLIS EXPOSITIVO F FARSA FEMINISMO FERNANDO HENRIQUE CARDOSO GOMORRA HERRY POTTER HOMILÉTICA HUMILDADE INIMIGOS INIMIZADE JEJUM JOHN ANKERBERG JOHN WELDON JORDÃO JUSTOS LARRY WILSON LEIS LÍNGUA MAR VERMELHO MARCHISMO MARK BROWN MESTRE MOISÉS MUSICA NAMOROj NETO GUERRIERI OSTENTAÇÃO PASCOA PERDÃO PILATOS PREFEITOS PROVAÇÕES RELIGIÃO SALVAÇÃO SEGURANÇA SELEÇÃO BRASILEIRA SENADOR SODOMA TEMOR TEMPERAMENTOS TENTAÇÃO TESTEMUNHO VINDA DE CRISTO WARREN WIERSBE WILLIAM MACDONALD XUXA ÍMPIOS ÓDIO